【什么是目标管理它有何特点】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种通过设定明确的目标来引导组织和个人行为的管理方法。它强调以目标为导向，将组织的整体目标分解为个人或团队的具体任务，从而提高工作效率和实现组织的战略意图。
目标管理不仅适用于企业，也广泛应用于政府机构、教育系统和非营利组织等各类组织中。它的核心在于通过目标的设定、执行、评估与反馈，确保组织成员朝着共同的方向努力。
一、目标管理的特点总结
| 特点 | 内容说明 |
| 目标导向 | 所有活动都围绕既定目标展开，确保资源和努力集中于关键任务。 |
| 上下结合 | 目标由管理者与员工共同制定，增强员工的责任感和参与感。 |
| 可衡量性 | 目标应具体、可量化，便于后续评估与考核。 |
| 时间限制 | 每个目标都有明确的时间节点，避免拖延和无效工作。 |
| 激励作用 | 明确的目标有助于激发员工积极性，提升工作动力。 |
| 持续反馈 | 在目标执行过程中，定期检查进度并进行调整，保证目标顺利达成。 |
| 结果导向 | 重视最终成果，而非单纯关注过程。 |
二、目标管理的意义
目标管理不仅有助于提升组织的执行力，还能增强员工的自我管理能力。通过明确目标，员工能够更好地理解自己的职责，并在工作中找到成就感。同时，目标管理也有助于组织内部的沟通与协调，减少因目标模糊而导致的资源浪费和效率低下。
三、总结
目标管理是一种科学而实用的管理方法，其核心在于“以目标驱动行动”。通过合理设定目标、有效执行和持续反馈，可以显著提升组织和个人的工作绩效。掌握目标管理的特点和应用方式，是每一位管理者和员工提升自身能力的重要途径。