【小学总务工作总结】在本学年中，我校总务工作始终坚持以服务教学、保障师生生活为宗旨，围绕学校整体发展规划，扎实推进各项后勤保障工作。通过不断优化管理机制、提升服务质量，确保了学校教育教学工作的顺利开展。现将本学期总务工作总结如下：
一、主要工作内容
1. 校园环境维护
定期对校园进行卫生清扫、绿化养护和设施检查，确保校园整洁美观，为师生提供良好的学习和生活环境。
2. 物资采购与管理
按照教学和日常需要，及时采购办公用品、教学器材及维修材料，做到账目清晰、使用规范。
3. 财务管理
严格执行财务制度，合理安排经费使用，确保资金使用透明、高效。
4. 安全与卫生管理
加强校内安全巡查，排查安全隐患；落实传染病防控措施，保障师生身体健康。
5. 设施设备维护
对教室、办公室、功能室的电器设备、桌椅等进行定期检查与维修，保障正常使用。
6. 食堂与饮食管理
监督食堂卫生状况，确保食品来源安全、营养均衡，提高师生用餐满意度。
二、工作成效
| 项目 | 具体内容 | 成效 |
| 校园环境 | 清洁次数：每月2次；绿化修剪：每季度1次 | 环境整洁度显著提升 |
| 物资管理 | 采购计划完成率：100%；库存准确率：98% | 资源利用率提高 |
| 财务管理 | 预算执行率：95%；支出透明度高 | 财务运行规范 |
| 安全管理 | 巡查频次：每周1次；隐患整改率：100% | 安全事故零发生 |
| 设施维护 | 维修响应时间：24小时内 | 教学设备完好率保持较高水平 |
| 食堂管理 | 卫生检查合格率：100%；满意度调查：90% | 师生用餐满意度提升 |
三、存在问题与改进方向
尽管本学期总务工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处：
- 物资采购流程不够高效：部分物品采购周期较长，影响使用效率。
- 人员配备不足：个别岗位人手紧张，导致工作压力较大。
- 信息化程度不高：部分管理仍依赖手工记录，数据更新不及时。
针对上述问题，下一步将重点推进以下改进措施：
1. 优化物资采购流程，引入电子化管理系统；
2. 合理配置人力资源，提升工作效率；
3. 推进信息化建设，实现后勤管理数字化。
四、总结
本学年的总务工作在全体教职工的共同努力下，基本完成了既定目标，为学校的正常运转提供了有力保障。今后将继续以“服务育人”为核心理念，不断提升管理水平和服务质量，为学校的发展贡献更大力量。
小学总务处
2025年4月